同欣监理监理的州文化中心项目夜景。

2015年至2016年先进监理企业。

各类荣誉证书。

各类荣誉证书。

第一任总经理龚克富。

第二任总经理范建华。

现任总经理龚勋。

　　记者 杨天俊

　　20年前，恩施州的监理行业被一项决策唤醒——国家开始推行工程监理制度，恩施自治州同欣工程建设监理咨询有限责任公司（以下简称同欣监理）挂牌成立，同欣监理扬帆起航。

　　20年后，历经“破难思进”“千帆竞发”的激荡，同欣人跟随历史潮流，与时俱进，给业界一个惊叹：从当初在原州建委办公楼内（原恩施市沿江路47号，现清江东路2号）只有10多人的公司，发展为如今在州城金桂大道花果山小区拥有数百平方米舒适办公环境、300多名员工的规范化企业。

　　从老建委楼到花果山新址，相距虽不远，但同欣监理却走了整整20年，经历了龚克富、范建华、龚勋三任总经理。

　　20年间，州城一条条平整宽敞的道路不断延伸，一座座高楼大厦鳞次栉比。金龙大道、高旗大道、州中心医院、恩施市中心医院、州城风雨桥、州文化中心、九尊上苑、清江新城、碧桂园……都倾注着同欣人的汗水，见证着同欣监理稳健前行的步伐。

　　破难思进，凝心聚力闯天地

　　时间从1998年开始。在国家大力推行工程监理制度的背景下，同欣监理应运而生。

　　同年，在原州建委及相关部门的支持下，由原州建委签发《关于同意组建恩施州同欣监理公司的批复》文件，同意由当时的州建设工程质量监督站、州建筑勘察设计院等单位共同组建公司。

　　同年10月6日,同欣监理正式挂牌成立，原州建设工程质量监督站副站长龚克富担任第一任总经理。

　　刚组建的同欣监理整合了多方技术力量，主要负责工程质量、进度、投资等方面的管理与协调，监理业务稳步前行。

　　2006年，国家政企分开政策的实施，给同欣监理指明了新方向——走企业化路子。同欣监理必须打破原有体制和员工们的铁饭碗，自负盈亏。

　　原来习惯了铁饭碗的员工，感觉突然成了要离开父母自食其力的孩子。愿与不愿，同欣监理都在事业单位改制的浪潮中冲在了前面。作为我州第一批事业单位改制的企业，同欣监理走上了股份制民营经济发展之路，解除了与原所属单位的隶属关系。

　　2006年11月11日，时任总经理范建华带领郑毅、伍先槐等一帮同欣人走到一起，同欣监理体制改革的道路由此起步。

　　“老范是监理行业的权威人士， 人也很好，他带领的团队很和谐，我们都愿意跟他在一起。”这么多年来，同欣监理副经理伍先槐对范建华的评价从未改变。

　　“企业改制，面临资金紧张和人才匮乏两大问题。”范建华说。

　　资金紧张，范建华带头自掏腰包筹集；人才匮乏，公司就通过各种渠道在各个系统、各个工地打听，广罗人才。

　　由于监理行业起步不久，专业人才缺乏，相关规范、条例并不健全。怎么办？

　　爱学习、多年从事监理工作的郑毅根据自身所学和工作经历，把与监理相关的工作要求、工作范围等逐条制成表格，整理成《监理手册》，员工人手一份，从头到尾学习，并在工程监理实践中快速推行和普及。

　　当时全州范围内没有更规范的《监理手册》，同欣监理编制的《监理手册》在全州范围内全面推广。

　　“行业规范的引领人”，如此评价郑毅一点也不为过。作为同欣监理副经理兼技术负责人（总工）的郑毅，自此后开始参与州内建设工程有关文件的起草和工程技术方面的协调，多次在全州建筑行业施工规范培训中担任主讲。

　　同欣监理在业内的实力和口碑，逐渐被广泛认同。

　　扬鞭奋蹄，抢抓发展机遇

　　“范总，您从这一眼望去，是不是觉得我们对这个城市发展还是做了贡献的，是不是有种自豪感？”一次，该公司现任总经理龚勋站在州城施州大道，指着施州大道两旁的高楼大厦，笑着问范建华。

　　平时没觉得，经人提醒后，范建华一眼望去，发现道路两旁的建筑，大都是公司监理的项目。

　　监理行业是凭业务资质和综合服务水平来揽活的。刚改制的同欣监理，属乙级资质，拥有一批专业技术人才。

　　人才是公司发展的关键，如何留住人才？

　　范建华决定拿出公司部分股份，分配给公司注册监理工程师，让他们享受公司发展的红利。

　　该公司为员工提供各种福利，除“五险”外，还积极为员工购买住房公积金。“全州住房公积金制度实施不久，很多企业员工还不知道住房公积金为何物时，范总就已经开始为员工购买住房公积金了。”郑毅说。

　　在范建华的带领下，员工内生动力被激发，同欣监理成长为产权明晰、机制灵活、管理高效的民营企业，企业活力逐渐彰显。

　　有了资质和技术人才，在恩施州城镇化大力发展的背景下，同欣监理的业务接踵而来。

　　民大医院手术科室大楼、地质队经济适用房、电力公司专家楼、州委党校食堂、州电信业务大楼、州工行办公大楼、州国土局办公楼、州检察院办公楼、州体育馆、怡和国际大酒店、中国电信恩施公司、中国移动恩施公司业务大楼、清江水岸商住楼、国家富硒产品质量监督检验中心检测实验楼及科技综合楼、恩施汽车客运中心、州中心医院新区医疗中心一期工程、高旗大道工程、清江新城、金龙大道、湖北民院科技学院新校区一期教育教学中心等一大批房屋建筑工程和市政工程，都是同欣监理业绩的缩影。

　　同欣监理业务越做越好。范建华认为，不能亏待员工。因此，同欣人的待遇或三年一涨，或五年一涨，均高于同行薪资水平。

　　艰辛与荣耀相伴，汗水和梦想随行。同欣人奋斗20年，公司先后获得多项荣誉。

　　自2003年以来，公司荣获省、州及恩施市先进监理企业、建设系统安全生产先进单位等荣誉。州中心医院综合业务大楼暨紧急救援中心、金泰广场2号楼项目荣获湖北省建筑行业工程质量的最高荣誉奖楚天杯；公司监理的九尊上苑一期1、2、3号楼等项目获得省建筑结构优质工程及安全文明施工现场奖项50多项，获得州优质工程30多项，获得州结构优质工程60多项。

　　公司员工在行业崭露头角，龚勋代表同欣监理参加省建设工程质量安全监督总站、省建设工程质量安全协会举办的2012楚天杯工程质量论坛年会，会上代表恩施州监理企业作“保障性安居工程监理质量控制做法”专题报告，获论坛大会一致好评，公司10多人次获省优秀总监理工程师、优秀监理工程师称号。

　　因为良好业绩和诚信意识，2011年，同欣监理成功晋升为房屋建筑及市政公用工程甲级资质。

　　甲级资质的取得，同欣监理业务和口碑再上新台阶。有些建设方，解除与原监理公司的合同，另行委托同欣监理。

　　正当同欣监理意气风发之际，公司却迎来了一次事业的谷底。

　　2015年，由于政策、市场及公司决策等多方面的影响，公司业务量迅速下跌，当年营业收入甚至不能满足公司正常开支。2016年，公司业务量继续下滑。

　　公司虽困难，但范建华坚持：人员不减，待遇不减。因为他深知，人才难得，只要有人在，事业就会有发展。当时，该公司拥有高级工程师15人，中级职称185人，且一直坚持为员工成长提供和创造条件。

　　危难之际，同欣人调整策略，推行改革，加强管理。2017年，该公司决定成立经营部，由汪江负责。经营部加强业务承接，随后，该公司业务量逐渐回升，得到业界的广泛认可。

　　2017年、2018年，省监理协会两次授权同欣监理承办省监理工程师、监理员（恩施班）培训。

　　勇于担当，奋发有为。如今，一个有着20年发展历程的公司，一个有着300多人的监理企业，一个承载着汗水与收获的行业代表，仍在努力前行。

　　心系民生，彰显社会责任担当

　　积极承担社会责任的企业，才是具有竞争力和生命力的企业。

　　多次向“助学行动”捐款数万元；给“希望厨房”工程捐款12万元，为“恩施骄傲 助飞行动”捐款3万元，积极参与精准扶贫工作，为恩施市油竹坪村捐赠办公新电脑……

　　一连串的数字，不断书写着同欣监理的社会责任。

　　但这不是同欣监理履行社会责任的唯一方式。

　　该公司作为一家有高度社会责任感的民营企业，多年来一直自觉秉承“做好质量守护人”的理念，把质量视为生命，切实自觉履行质量安全责任。同欣人始终严把项目质量关，防控安全风险，争创优质工程。

　　目前在州中心医院金龙大道项目担任总监理工程师的“黑包公”丁才美就是其中之一。

　　2015年，他担任州城某项目总监，在执行建筑材料需检测合格后才能进场使用的规定时，丁才美受到了阻力。

　　“有分量”的人给他“打招呼”，让他别那么“不灵活、死脑筋”。丁才美拒绝“说情”后受到指责，说他是故意“找茬”“挑刺”，把他往“吃拿卡要”的不正之风上靠。

　　2016年，在负责监理州城某大型商业中心建设项目时，丁才美遇到了更加棘手的事情：建设方和施工方都想抢工期，在没有编制施工方案、不具备开工条件的情况下，趁放假期间强行开工建设。

　　在数次交涉未果的情况下，丁才美向行业主管部门汇报了相关情况。

　　后来，在丁才美的再三解释和协调下，建设方和施工方都认识到了违规操作的严重后果，一致对他表示感谢。

　　“现在是质量安全终身制，不守住底线，出了问题，个人怎么办？家庭怎么办？公司破产了怎么办？给社会添乱怎么办？”从事监理工作20多年，丁才美一直紧绷安全责任意识这根弦。

　　20年来，同欣监理从当初的10多人，发展至现在的300多人，承载着几百个家庭的稳定与幸福。以丁才美为代表的同欣人，不想因自己监理工作的不到位而影响公司的稳定与发展，给社会增添不安定因素。