总结过往展硕果

谋划新篇再出发

共绘2026发展新蓝图

2026年1月31日，湖北同欣项目管理咨询有限公司分支机构2025年度工作总结暨2026年度工作部署年会在总公司隆重召开。会议由总公司技术负责人刘元双同志主持，总公司党支部书记、董事长，总公司各部室负责人，分公司负责人和技术骨干齐聚一堂，总结成绩、分析形势、部署任务，共同谱写2026年公司高质量发展新篇章。

成果分享

会议首先听取了各个分公司负责人的工作汇报。各分公司紧紧围绕年度经营目标与管理要求，分别就2025年度在项目管理、市场拓展、技术创新、团队建设、风险防控等方面取得的进展、存在的问题及下一步工作计划进行了全面、详实的汇报。汇报显示，各分公司在过去一年中立足本地、发挥特色，业务稳步推进，整体呈现出稳中有进、活力增强的良好态势，为总公司整体发展奠定了坚实基础。

枝江分公司负责人——李洪炎

巴东分公司负责人——李建全

建始分公司负责人——朱江

利川分公司负责人——黄杰

宣恩分公司负责人——向邦恒

咸丰分公司负责人——王杰丰

来凤分公司负责人——张博

鹤峰分公司负责人——李义波

　　随后，总公司各部门负责人结合分管领域，围绕规划、技术、运营、财务、人力、风险等关键环节作了专题发言。并针对当前面临的共性挑战与行业发展趋势，提出了具体的指导意见与措施，强调要进一步强化总部服务、监督与协调职能，优化资源配置，深化内部协同，共同提升公司整体运营效率与核心竞争力。

表彰先进

董事长龚勋为宣恩分公司颁发奖牌和奖金

宣恩分公司在2025年度，奋发进取，竭力开拓市场，守法诚信经营，严格规范管理，取得了良好的经济效益和社会效益，授予宣恩分公司“2025年度优秀分支机构”荣誉。

党支部书记、董事长龚勋讲话

会议最后，公司党支部书记、董事长龚勋作总结讲话。首先对各分公司在2025年取得的各项成绩表示充分肯定，并对全体员工的辛勤付出致以衷心感谢。

然后深入分析了当前宏观经济环境与行业变革趋势，指出公司既将面临的新的发展机遇和诸多挑战。他强调，2026年是公司发展的关键年，各分公司同仁必须：

1. 防控可能导致不良行为记录的各类事项。

　　2. 牢牢把握项目管理咨询行业高质量发展要求，加强招投标业务、造价业务的培训和学习，多样化开展业务，打造同欣品牌，巩固和扩大市场影响力。

　　3. 总公司与各分公司要进一步加强战略协同、业务协同与管理协同，实现资源共享、优势互补，构建更加紧密的发展共同体。

4. 加强管理人员配备，重视人才培养与管理，优化激励机制，营造积极向上的企业氛围。

5.建立分公司技术负责人工作群，加强日常技术交流，互相促进，共同进步。

大家要以此次会议为新的起点，坚定信心、锐意进取、扎实工作，确保全面完成2026年各项目标任务，共同开创湖北同欣项目管理咨询有限公司更加辉煌灿烂的明天！

本次会议主题鲜明、内容丰富、安排紧凑，达到了总结工作、分析形势、部署任务、鼓舞士气的预期目的，取得了圆满成功。