1、编制符合工程实际要求的《监理规划》、《实施细则》；
　　2、加强对施工单位的质量体系管理和施工资料“真实性、完整性、同步性”的管理；
　　3、对进场的原材料、构配件、设备严格进行验收；重点检查合格证、型式检验报告、复检报告和外观质量；
　　4、严格见证材料、构件的取样过程及送检过程，见证现场的实体检测过程；
　　5、加强重点部位、重要环节、关键分项工程的旁站工作；
　　6、对质量不符合相关要求的，要及时签发《监理工程师通知单》并监督整改；
　　7、每月要向州质量监督站提交《质量月报》，主要报告本月的形象进度，材料的验收情况，检验批的验收情况，存在的质量问题，解决的办法等。
　　8、及时报送《质量评估报告》和必要的《例会纪要》、《监理通知单》、《质量事故处理记录》等文件；
　　9、主体工程验收前，要督促施工单位委托结构检测；
　　10、分部工程验收前，总监理工程师要与项目经理共同到质量监督站进行事前汇报。