湖北同欣咨询2022年度分支机构年会

　　2022年12月30日，恩施州各县市和枝江、湘西分公司负责人齐聚同欣，总结过往，规划未来。公司党支部书记、董事长龚勋和各部室负责人参加了会议。

　　会议由副董事长、技术负责人刘元双主持。

各分支机构负责人总结汇报

枝江分公司李洪炎

　　今年业务稳中有升，在总公司的领导下，各项业务开展比较顺利，在人员储备和管理方面，有了很大改进。在新的一年里，公司将再接再厉，紧跟总公司的发展步伐，逐步完善向全过程咨询服务的升级转型。

巴东分公司李建全

　　今年紧紧围绕“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，坚持“以服务求生存、以管理求效益、以信誉求发展”的经营理念，狠抓管理、加强学习，拓展业务，稳步发展，树立了良好的社会信誉，确保了较好的整体经营状况和发展后劲。

利川分公司黄杰

　　行之力则知愈进，知之深则行愈达，利川分公司将一如既往地坚持：“敬业敢担当，进取守底线。”

宣恩分公司向邦恒

　　在2022年里经历了许多坎坷，也取得了一定的成绩，在新的一年里，宣恩分公司将继续在总公司领导下，同心协力，努力工作，踔厉奋发，砥砺前行！

咸丰分公司王杰丰

　　本年度分公司业务保持稳定，在人员培训方面继续稳扎稳打，在总公司培训部的带领下注册人员与中级职称人员数量进一步增加。造价咨询业务正陆续展开，取得一些经验，为后续更多的业务打好了基础，明年将在继续扎实做好监理业务的基础上进一步加大造价咨询业务工作的开展。

来凤、湘西分公司张博

　　今年监理业务发展稳定，虽然受疫情影响，业务量没达到预期的目标，但通过与总公司密切联系，今年在全过程咨询方面，有一定进展，通过监理，造价，代理，咨询多元化发展，公司在面临挑战的同时，也获得了更多机遇。在新的一年里，我们将紧跟总公司步伐，补齐目前存在的短板，强化人才培养，狠抓业务发展，积极向全过程咨询服务转型。

鹤峰分公司李义波

　　今年是同欣鹤峰分公司发展的关键之年，经历了新老班子顺利交替的重大变革，虽面临市场份额越来越少，同行竞争越来越激烈的各种挑战，但全过程咨询服务是我们未来行业发展和生存之本，新的管理团队将带领分公司全体人员，内强素质，逆风飞翔，打造鹤峰同欣咨询新形象。

总公司各部室负责人讲话

　　图片会上总公司各部室负责人分别从党纪法规、清政廉洁、质量安全、行政管理、经营发展、教育培训、业务知识等各个方面进行了总结交流发言。

书记寄语

　　公司党支部书记、董事长龚勋做总结发言，首先对各分支机构一年来的工作业绩给予了肯定。然后结合目前公司发展和行业变革，就2022年的工作总结和2023年的工作规划，强调了以下几点：

　　一.加强专业人才储备和管理，果断做到“裁，收，留，借”。

　　二.严格按照国家法律法规，规范财务管理，完善财务制度。

　　三.加强安全生产法规的学习，而且要学懂、学透、学以致用。

　　四.加强监理、造价、招投标、咨询相关业务法规的培训和学习。

　　五.规范培训、办公常态化管理，不能让检查流于形式。

　　六.强化全过程咨询服务意识，努力加快向全过程服务转型的步伐。

　　七.分公司要积极配合总公司，创造条件，申报其他专业资质。

　　八.全体工作人员在招投标工作中，一定要小心谨慎，守住底线、红线。

　　九.廉政工作必须持之以恒的抓实、抓牢。不仅负责人和管理人员要把握住原则，更要强调下面每位总监，专监和监理员。反腐倡廉，常抓不懈。

　　十.各分支机构负责人要认清短期内的经济形势，充分做好思想准备，团结一心，把握住好政策，带领全体人员把公司管理好、经营好。

　　最后祝福分公司负责人和全体员工，新年新气象！同欣同德！兔年全面发展和业绩更上一层楼！全体员工及家人身体健康！工作顺利！

　　至此，湖北同欣项目管理咨询有限公司2022年度分支机构年会圆满落幕。